Verzuim kost energie. Voor het team. Voor de organisatie.

Veelgestelde vragen

01

Wanneer schakel je intergraal bedrijfsmaatschappelijk werk in?

Intergraal bedrijfsmaatschappelijk werk kan zowel preventief als tijdens verzuim worden ingezet. Het liefst wordt ondersteuning aan de voorkant ingeschakeld, Dit wanneer de eerste herkenningssignalen zichtbaar worden. Door tijdig intergraal te onderzoeken wat er speelt, kan uitval meestal worden voorkomen. Ook wanneer iemand al is uitgevallen, kan begeleiding veel betekenen. Samen onderzoeken we wat herstel of terugkeer naar werk in de weg staat en waar wél invloed mogelijk is. Door inzicht te krijgen in wat er speelt, opnieuw eigen regie te ervaren en stap voor stap beweging te creëren, kan de afstand tot het werk kleiner worden en re-integratie worden ondersteund en waar mogelijk versneld. Het doel is niet simpelweg zo snel mogelijk terugkeren naar het werk, maar werken aan een duurzame terugkeer, waarbij de medewerker weer grip ervaart en verder kan op een manier die ook op langere termijn houdbaar is.

02

Wat is het verschil tussen Intergraal bedrijfsmaatschappelijk werk en een psycholoog 

WerkVerder biedt complementair en integraal bedrijfsmaatschappelijk werk aan. Dat betekent dat WerkVerder niet alleen kijkt naar wat er op het werk speelt, maar naar de mens in zijn geheel en de context daaromheen: Zonder op de stoel van de psycholoog te gaan zitten. Wanneer psychologische diagnostiek of behandeling nodig is, verwijst WerkVerder door binnen het professionele netwerk van WerkVerder. Waar passend kunnen psychologische behandeling en de begeleiding vanuit WerkVerder naast elkaar bestaan en elkaar aanvullen.

03

Hoe zit het met vertrouwelijkheid en privacy?

Gesprekken met medewerkers zijn vertrouwelijk en persoonlijke informatie wordt zorgvuldig behandeld, in overeenstemming met de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Inhoud uit individuele gesprekken wordt niet zonder toestemming van de medewerker gedeeld met de werkgever. Wanneer er op team- of organisatieniveau terugkerende thema's of patronen zichtbaar worden, kunnen deze geanonimiseerd en systemisch worden teruggekoppeld. Zo krijgt de organisatie waardevolle inzichten, zonder dat de privacy en vertrouwelijkheid van individuele medewerkers in het gedrang komen.

04

Hoe verloopt de samenwerking praktisch?

Medewerkers kunnen zichzelf aanmelden of worden aangemeld via bijvoorbeeld HR, een leidinggevende of de bedrijfsarts. Daarna volgt een intake waarin we samen kijken wat er speelt, wat er nodig is en welke vorm van begeleiding passend is. De inzet is flexibel: van een enkel gesprek tot een kortdurend of langer begeleidingstraject.  Vanuit preventief oogpunt vindt WerkVerder het belangrijk om de drempel voor medewerkers zo laag mogelijk te houden. Hoe eerder iemand ondersteuning kan vragen wanneer spanning, zorgen of problemen beginnen op te lopen, hoe groter de ruimte om bij te sturen voordat klachten verergeren of tot uitval leiden. Daarom hoeft er niet altijd eerst sprake te zijn van verzuim of een formele verwijzing om ondersteuning in te zetten.

05

Is dit ook preventief in te zetten?

Ja. Preventieve inzet is een groot deel van het werk: meedenken bij signalen, sparren met leidinggevenden en medewerkers begeleiden voordat klachten zich opstapelen.